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Marcos Juárez (Cba.)

ÁREA DE ECONOMÍA, NEGOCIO Y GESTIÓN

Consultorías: a cargo del Cr. Juan S. Bollatti, 
Consultoría Económica y Negocios, coordinado con el estudio Carlos Seggiaro y Asociados
Gestion Area: Mauricio Garrido

  • Consultoría Económica (Servicio mensual de análisis de la realidad político económica para orientar la toma de decisiones)
  • Consultoría de Negocios (foco en las oportunidades y amenazas)
    • Auto diagnostico asistido para la evaluación integral de la empresa
    • Talleres de evaluación del estado actual y futuro de los negocios
    • Proyectos de inversión y planes de nuevos negocios
  • Servicio de gestión y administración de negocios
    • Nos ocupamos de las tareas administrativas de su empresa, inversiones y patrimonios personales.
    • Valuación de negocios
    • Reingeniería de
    • Análisis organizacionales y auditoria de gestión
  • Consultoría de Gestión (foco en fortalezas y debilidades)
    • Organización de Sistema de información interna para la toma de decisiones
    • Estados Económicos y Financieros de Gestión
    • Estados de Costos, foco en:
      • Costo estructura vs rentabilidad
      • Costos ocultos real punto de equilibrio
    • Estadísticas en valores constantes para medir tendencias
    • Capacitación de RR.HH. interno para la elaboración de información
    • Otros análisis específicos de gestión
      • Análisis de riesgo corporativos. Prevención del riesgo crediticio
      • Ingeniería Financiera
    • Organización y gestión de la producción
    • Participación en reuniones periódicas de evaluaciones y análisis
    • Diseño e implementación de indicadores de productividad

¿Sabes cuál es la importancia de la formación de los Recursos Humanos?

Capacite a sus recurdos humanos

 La formación es un elemento esencial del desarrollo de los RRHH y un medio para asegurar el adecuado suministro de talento humano a la organización. La adaptación a los continuos cambios económicos a los que se enfrenta una empresa en el día a día, será crucial para su existencia.

 

 

 

 ¿Cómo se puede beneficiar una organización con la formación de RRHH?

  • Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas.
  • Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
  • Crea una mejor imagen organizacional.
  • Mejora la relación entre Jefes-Subordinados.
  • Se promueve la comunicación a toda la organización.
  • Reduce la tensión y permite un mejor manejo de áreas en conflictos.
  • Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
  • Promueve el desarrollo con vistas a la promoción de la organización.
  • Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
  • Incrementar las competencias de cada trabajador
  • Mejorar las actitudes.
  •  Incrementar la polivalencia de los empleados
  • Mejor resistencia a las crisis económicas.
  • Alienta el desarrollo.

 

 

 

 

¿Consecuencias de la falta de formación en términos de Costos Económicos?

 Baja productividad.

 Baja calidad.

Mala atención al cliente y pérdida de los mismos.

Baja capacidad de atraer nuevos clientes.

Desperdicio de material.

Mala utilización de la instalación.

Mala utilización de la maquinaria y/o equipo técnico.

Insatisfacción laboral.

Dificultades en la comunicación.

 

 Con todo esto, sólo cabe decir que está en nuestra mano mejorar la calidad de nuestras empresas, ser conscientes de la importancia de la Formación Continua y llevarlo a la práctica para comprobar sus notables y múltiples beneficios. 

Para trabajar en el desarrollo de este u otro tema referido al ámbito empresarial, disponemos de instrumentos conceptuales, de diagnostico para formación y para la gestión con las que debe disponer una empresa entre sus herramientas necesarias.

 

¡Consultenos!

 San Martín 853 - Marcos Juárez - Córdoba

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ESTUDIO BOLLATTI

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