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Marcos Juárez (Cba.)

ÁREA DE ECONOMÍA, NEGOCIO Y GESTIÓN

Consultorías: a cargo del Cr. Juan S. Bollatti, 
Consultoría Económica y Negocios, coordinado con el estudio Carlos Seggiaro y Asociados
Gestion Area: Mauricio Garrido

  • Consultoría Económica (Servicio mensual de análisis de la realidad político económica para orientar la toma de decisiones)
  • Consultoría de Negocios (foco en las oportunidades y amenazas)
    • Auto diagnostico asistido para la evaluación integral de la empresa
    • Talleres de evaluación del estado actual y futuro de los negocios
    • Proyectos de inversión y planes de nuevos negocios
  • Servicio de gestión y administración de negocios
    • Nos ocupamos de las tareas administrativas de su empresa, inversiones y patrimonios personales.
    • Valuación de negocios
    • Reingeniería de
    • Análisis organizacionales y auditoria de gestión
  • Consultoría de Gestión (foco en fortalezas y debilidades)
    • Organización de Sistema de información interna para la toma de decisiones
    • Estados Económicos y Financieros de Gestión
    • Estados de Costos, foco en:
      • Costo estructura vs rentabilidad
      • Costos ocultos real punto de equilibrio
    • Estadísticas en valores constantes para medir tendencias
    • Capacitación de RR.HH. interno para la elaboración de información
    • Otros análisis específicos de gestión
      • Análisis de riesgo corporativos. Prevención del riesgo crediticio
      • Ingeniería Financiera
    • Organización y gestión de la producción
    • Participación en reuniones periódicas de evaluaciones y análisis
    • Diseño e implementación de indicadores de productividad

Liderazgo al Día

“En este mundo cada vez mas cambiante y complejo, donde las crisis económicas son permanentes, un buen líder adoptar nuevos conceptos de liderazgo”

Hace 5 o 10 años era posible tener un líder y que el resto solo acompañe. Hoy en día el líder debe integrarse al grupo laboral como uno más, y los colaboradores deben tener algún componente de liderazgo por ejemplo; INICIATIVA LABORAL.


liderazgo 


El líder de hoy, debe ser más dinámico, tomar decisiones en conjunto, adelantarse a los hechos futuros, buscar incesantemente la excelencia, adaptarse a cualquier situación adversa, reducir costos al máximo sin dejar de ofrecer calidad, crear ambientes amenos de trabajo,  tener amplia visión del panorama económico, establecer diálogos fluidos en el equipo laboral, motivar diariamente al equipo de trabajo, retar a cada persona a mejorar y salir de la rutinaria “zona de confort” y sobre todo, ser uno más en el equipo de trabajo ofreciendo el máximo de sus capacidades.

“El máximo secreto del líder actual, es hacer extraordinario lo ordinario”

Para trabajar en el desarrollo de este u otro tema referido al ámbito empresarial, disponemos de instrumentos conceptuales, de diagnostico para formación y para la gestión con las que debe disponer un líder entre sus herramientas necesarias.

 

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Teléfono: (03472) - 426791 / 428366
 
ESTUDIO BOLLATTI

 

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